孫正義が「信頼する人」と「信頼しない人」のたった1つの違いとは？ – ビジネス教養としての孫正義

ソフトバンク元社長室長が、最側近として仕事をした5年間を振り返りる。孫正義の「信頼を得る人」と「信頼を失う人」は“仕事の進め方”に違いとは。
Source: ダイヤモンド
孫正義が「信頼する人」と「信頼しない人」のたった1つの違いとは？ – ビジネス教養としての孫正義