仕事に慣れてきた部下が、ある時期から惰性で業務をこなすようになった…。そんな部下あるあるに、リーダーはどう向き合えばいいのか。小売店経営やアパレル店長として豊富な現場経験を持つ筆者が、飽きやマンネリによる生産性の低下を防ぐための工夫を伝える。※本稿は、岡本文宏『効率アップ!チーム力アップ!モチべーションアップ!リーダーの任せる技術』(あさ出版)の一部を抜粋・編集したものです。
Source: ダイヤモンド
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